管理(lǐ)進階-核心管理(lǐ)技(jì)能提升
摘要：本課程的(de)設計(jì)的(de)出發點是：通(tōng)俗易懂、實用落地(dì)。課程中結合管理(lǐ)者現(xiàn)實工(gōng)作(zuò)中可能遇到的(de)核心問(wèn)題，通(tōng)過大量真實案例、故事(shì)、視(shì)頻(pín)、互動研讨的(de)方式啓發學員(yuán)思考，相(xiàng)信你(nǐ)學完本課程之後，對(duì)管理(lǐ)将會有(yǒu)更全面、更生(shēng)動、更科(kē)學的(de)認知，并掌握一系列切實可用的(de)管理(lǐ)工(gōng)具，直接應用于日(rì)常的(de)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中。
明(míng)晰管理(lǐ)者對(duì)上(shàng)、對(duì)下(xià)、對(duì)同事(shì)的(de)基本角色要求，具備職業(yè)經理(lǐ)人(rén)思維
● 明(míng)白管理(lǐ)與領導的(de)區(qū)别，明(míng)白自(zì)身(shēn)個(gè)人(rén)魅力對(duì)團隊管理(lǐ)的(de)重大影響
● 明(míng)白員(yuán)工(gōng)激勵的(de)重要性和(hé)相(xiàng)關理(lǐ)論，并掌握八種員(yuán)工(gōng)激勵的(de)具體(tǐ)工(gōng)具
● 學會用目标管控員(yuán)工(gōng)，并掌握目标設定、目标分解、目标考核的(de)相(xiàng)關方法
● 學會合理(lǐ)的(de)管控自(zì)己的(de)時(shí)間(jiān)，會根據工(gōng)作(zuò)的(de)輕重緩急合理(lǐ)的(de)安排自(zì)己的(de)時(shí)間(jiān)
● 清晰向上(shàng)、向下(xià)、平級三個(gè)維度溝通(tōng)重要技(jì)巧，并能主動、積極溝通(tōng)
● 能從(cóng)會前、會中、會後三維度，以及會議(yì)七要素的(de)維度提升會議(yì)的(de)效能
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