據産品不同于以往傳統軟件(jiàn)的(de)區(qū)别之一是數據的(de)吞吐量巨大，必然采用分布式架構來(lái)解決海(hǎi)量數據處理(lǐ)請求以及并發的(de)計(jì)算(suàn)處理(lǐ)需求。往往在公司轉型時(shí)期，我們有(yǒu)着豐富傳統軟件(jiàn)測試經驗的(de)工(gōng)程師(shī)也會茫然不知所措，有(yǒu)種盲人(rén)摸象的(de)感覺。本課程緻力于系統梳理(lǐ)大數據測試的(de)特殊需求以及實施推薦，課程獨立于任何大數據産品和(hé)解決方案，确保學員(yuán)在各自(zì)的(de)公司大數據産品上(shàng)均可借鑒并指導實施大數據測試。

引導者通(tōng)過設計(jì)和(hé)引導結構化(huà)的(de)互動過程，協助一個(gè)團隊更加有(yǒu)效地(dì)交流互動，達成高(gāo)質量的(de)決策或共識。引導的(de)目的(de)是提高(gāo)團隊的(de)整體(tǐ)效能，支持大家(jiā)實現(xiàn)他(tā)們的(de)目标。

本課程結合典型案例講解Python編程語言的(de)自(zì)動化(huà)測試的(de)基礎理(lǐ)論，理(lǐ)論與案例相(xiàng)結合的(de)生(shēng)動而具體(tǐ)的(de)教學方法，突出實踐運用，通(tōng)過實際演練發現(xiàn)并解決問(wèn)題，同時(shí)可解決學員(yuán)在工(gōng)作(zuò)中遇到的(de)實際問(wèn)題。

當今前端主流有(yǒu)三大框架：Vue.js、React 和(hé) AngularJS 。其中 Vue.js 以上(shàng)手簡單、學習(xí)曲線平緩、生(shēng)态圈豐富等特點，深得廣大前端開(kāi)發人(rén)員(yuán)的(de)喜愛，其在 Github 上(shàng)的(de) Star 數目前已經超越了 React ，成為(wèi)最受歡迎的(de)前端技(jì)術之一。 Vue.js是一套構建用戶界面的(de)漸進式框架，與其他(tā)重量級框架不同的(de)是，Vue 采用自(zì)底向上(shàng)增量開(kāi)發的(de)設計(jì)。Vue 的(de)核心庫隻關注視(shì)圖層，易于入門，可以非常方便地(dì)與其它庫或已有(yǒu)項目整合。另一方面，配合 Vue 生(shēng)态圈的(de)各種工(gōng)具和(hé)類庫（比如 Vue-CLI，Vue-Router，Vuex 等），Vue 完全有(yǒu)能力驅動采用組件(jiàn)化(huà)模式開(kāi)發的(de)複雜(zá)單頁應用。Vue.js 的(de)目标是通(tōng)過盡可能簡單的(de) API 實現(xiàn)響應的(de)數據綁定和(hé)組合的(de)視(shì)圖組件(jiàn)。

随着智能時(shí)代的(de)到來(lái)，數據量急劇(jù)增加，如何應用人(rén)工(gōng)智能算(suàn)法變得越來(lái)越有(yǒu)挑戰，企業(yè)在規劃和(hé)設計(jì)推薦系統時(shí)，涉及到方方面面的(de)知識點，可選的(de)方案也很(hěn)多，如何在各種各樣，紛繁複雜(zá)的(de)技(jì)術中構建最适合企業(yè)的(de)智能推薦系統架構，變成了一件(jiàn)極具挑戰的(de)事(shì)情。一個(gè)好(hǎo)的(de)推薦系統可以以最低(dī)的(de)成本、更靈活的(de)方式，滿足企業(yè)用戶需求。相(xiàng)反，糟糕的(de)推薦系統，不但(dàn)花(huā)費(fèi)了重金(jīn)，而且算(suàn)法及其工(gōng)程架構過于複雜(zá)、過于笨重，效果不理(lǐ)想，線上(shàng)故障不斷，缺少靈活性差，将嚴重阻礙業(yè)務的(de)發展。相(xiàng)信大家(jiā)對(duì)智能推薦系統都(dōu)有(yǒu)一定的(de)認識，但(dàn)結合業(yè)務場(chǎng)景如何在項目中落地(dì)實踐，缺乏一些經驗。

應用開(kāi)發人(rén)員(yuán)和(hé)運維人(rén)員(yuán)，希望通(tōng)過本次課程了解到當前在大數據與分布式背景下(xià)MySQL 數據庫的(de)存儲引擎選擇，分支版本的(de)選擇，合理(lǐ)的(de)數據類型選擇與表結構設計(jì)，SQL 語句調優，以及互聯網企業(yè)常用的(de)MySQL 數據庫高(gāo)可用方案與分布式架構。

随着互聯網的(de)發展，集合業(yè)界專家(jiā)，收集真實需求，開(kāi)發正确産品，已經變得越來(lái)越不可能。 精益創業(yè)（Lean Startup）聽(tīng)起來(lái)似乎屬于創業(yè)團隊，實際上(shàng)也被衆多大型公司作(zuò)為(wèi)産品研發的(de)首選方法。它通(tōng)過幫助團隊不斷聚焦于最小(xiǎo)可用産品并快速試錯(cuò)，在不斷“試錯(cuò)”中發現(xiàn)真實需求和(hé)正确産品。 所有(yǒu)公司和(hé)團隊都(dōu)應意識到，無論公司大小(xiǎo)，好(hǎo)産品都(dōu)不再是無限金(jīn)錢與無限人(rén)力堆積的(de)結果，而是對(duì)用戶需求持續收集、分析、嘗試、修正的(de)結果。

課程将PMP、Agile等抽象的(de)管理(lǐ)理(lǐ)論，融入到一個(gè)一個(gè)實際案例中，通(tōng)過實戰化(huà)的(de)沙盤演練幫助學員(yuán)迅速掌握：  如何從(cóng)五維（因、人(rén)、事(shì)、物(wù)、規）分三級（業(yè)務、系統、功能）管理(lǐ)軟件(jiàn)需求和(hé)界定項目範圍？  如何根據具體(tǐ)項目類型選擇軟件(jiàn)過程和(hé)質量控制方法？  如何做“Make or Buy”外(wài)包決策？如何做好(hǎo)承包商的(de)篩選和(hé)管理(lǐ)？  如何高(gāo)效地(dì)驗收和(hé)評審項目？如何采用ATMT法科(kē)學評審架構？等等…… 整個(gè)課程由幾個(gè)實際案例貫串始終，通(tōng)過案例闡述在實際項目中的(de)管理(lǐ)模式和(hé)思維方法，提升學員(yuán)的(de)實際應用能力，并在模拟公司、分組讨論、團隊競賽中增強學員(yuán)的(de)團隊意識和(hé)學習(xí)能力。

産品經理(lǐ)是個(gè)核心崗位，對(duì)産品的(de)成敗有(yǒu)着重要的(de)影響。但(dàn)在IT業(yè)界中，産品經理(lǐ)是個(gè)年(nián)輕的(de)崗位，很(hěn)多産品經理(lǐ)隻有(yǒu)0~5歲，而且大多是從(cóng)其他(tā)專業(yè)崗位轉型成産品經理(lǐ)。從(cóng)專業(yè)崗位到合格産品經理(lǐ)的(de)轉型過程中會面臨一系列的(de)問(wèn)題，包括思維模式的(de)轉換、核心技(jì)能的(de)提升、産品開(kāi)發模式的(de)掌握…… 本課程結合業(yè)界的(de)大量正反案例、循序漸進的(de)實操，幫助産品經理(lǐ)完成思維模式的(de)轉換，提升産品經理(lǐ)的(de)核心技(jì)能，并深入探讨産品研發模式，打造實戰工(gōng)作(zuò)坊，針對(duì)一個(gè)跨界互聯網産品，來(lái)一場(chǎng)從(cóng)無到有(yǒu)的(de)實踐演練。

美(měi)國(guó)管理(lǐ)專家(jiā)霍根曾經做過一項調查，他(tā)說(shuō)：“無論是在哪裏，無論是在什麽時(shí)候進行調查，無論你(nǐ)針對(duì)的(de)是什麽樣的(de)行業(yè)，60%～75%的(de)員(yuán)工(gōng)會認為(wèi)在他(tā)們工(gōng)作(zuò)中，最大的(de)壓力和(hé)最糟糕的(de)感受是來(lái)自(zì)于他(tā)們的(de)直接上(shàng)司。”