圖片
導航菜單
文(wén)章(zhāng)檢索
  • 142019-01
  • 142019-01
    本課程結合典型案例講解Python編程語言的(de)自(zì)動化(huà)測試的(de)基礎理(lǐ)論,理(lǐ)論與案例相(xiàng)結合的(de)生(shēng)動而具體(tǐ)的(de)教學方法,突出實踐運用,通(tōng)過實際演練發現(xiàn)并解決問(wèn)題,同時(shí)可解決學員(yuán)在工(gōng)作(zuò)中遇到的(de)實際問(wèn)題。
  • 142019-01
    在《深度學習(xí)入門》課程中,我們掌握了全連接網絡 MLP,卷積循環網絡 CNN,循環神經網絡 RNN的(de)原理(lǐ)和(hé)2015年(nián)以來(lái)的(de)一些典型成熟模型;從(cóng)2017夏~2018年(nián)末,AI 界逐漸興起了一股颠覆 RNN 的(de)趨勢:從(cóng)詞向量 word embedding,到機(jī)器(qì)翻譯,到問(wèn)答(dá)等等各種 NLP 任務都(dōu)在逐漸用 google 的(de)“變形金(jīn)剛” Transformer 架構替代 RNN,效果驚人(rén),在各種榜單上(shàng)刷新了記錄。 本節課針對(duì)變形金(jīn)剛架構及其典型應用進行原理(lǐ)和(hé)代碼的(de)講解和(hé)分析。
  • 142019-01
    随着智能時(shí)代(AI)的(de)到來(lái),數據量急劇(jù)增加,如何應用人(rén)工(gōng)智能算(suàn)法變得越來(lái)越有(yǒu)挑戰,企業(yè)在規劃和(hé)設計(jì)大數據和(hé)機(jī)器(qì)學習(xí)系統時(shí),涉及到方方面面的(de)知識點,可選的(de)方案也很(hěn)多,如何在各種各樣,紛繁複雜(zá)的(de)技(jì)術中構建最适合企業(yè)的(de)智能機(jī)器(qì)學習(xí)系統,變成了一件(jiàn)極具挑戰的(de)事(shì)情。一個(gè)好(hǎo)的(de)機(jī)器(qì)學習(xí)系統可以以最低(dī)的(de)成本、更靈活的(de)方式,滿足企業(yè)用戶需求。相(xiàng)反,糟糕的(de)智能系統,不但(dàn)花(huā)費(fèi)了重金(jīn),而且算(suàn)法及其工(gōng)程架構過于複雜(zá)、過于笨重,效果不理(lǐ)想,線上(shàng)故障不斷,缺少靈活性差,将嚴重阻礙業(yè)務的(de)發展。相(xiàng)信大家(jiā)對(duì)大數據以及智能機(jī)器(qì)學習(xí)系統都(dōu)有(yǒu)一定的(de)認識,但(dàn)結合業(yè)務場(chǎng)景如何在項目中落地(dì)實踐,缺乏一些經驗。
  • 092019-01
    一、課程設計(jì) 将國(guó)際NPDP、CPM産品管理(lǐ)體(tǐ)系中的(de)抽象理(lǐ)論和(hé)來(lái)自(zì)矽谷的(de)最佳實踐,融入到一個(gè)一個(gè)實際案例中,通(tōng)過實戰化(huà)的(de)沙盤演練,幫助學員(yuán)經曆完整的(de)産品生(shēng)命周期(創意探尋、市(shì)場(chǎng)細分、開(kāi)發管控、上(shàng)市(shì)運營),迅速掌握: 從(cóng)行業(yè)競品、技(jì)術、用戶問(wèn)題和(hé)創新方法四個(gè)維度進行創意探尋的(de)方法; 開(kāi)展競品分析、尋找市(shì)場(chǎng)亮(liàng)點,進行價值定位的(de)技(jì)巧和(hé)模型; 深度市(shì)場(chǎng)分析的(de)方法、步驟和(hé)輸出文(wén)檔; 産品營銷\運營關注要點:傳遞什麽內(nèi)容?通(tōng)過什麽渠道(dào)?采用什麽方法?獲得什麽結果? 産品經理(lǐ)對(duì)其他(tā)事(shì)業(yè)部解決方案的(de)支持工(gōng)作(zuò)技(jì)巧;等等…… 整個(gè)課程由幾個(gè)實際案例貫串始終,通(tōng)過案例闡述在實際項目中的(de)産品管理(lǐ)模式和(hé)思維方法,提升學員(yuán)的(de)實際應用能力,并在模拟團隊、分組讨論、創業(yè)競賽中增強學員(yuán)的(de)團隊意識和(hé)學習(xí)能力。 二、培訓目标 提供産品管理(lǐ)知識一覽圖,使學員(yuán)全面了解中外(wài)産品管理(lǐ)理(lǐ)論模型、方法工(gōng)具和(hé)業(yè)內(nèi)最佳實踐; 通(tōng)過全過程案例講解,使學員(yuán)全面經曆IT産品管理(lǐ)各階段的(de)常見痛點和(hé)難點,在邊做邊學中增強其解決實際問(wèn)題的(de)能力; 對(duì)學員(yuán)的(de)實際産品進行咨詢指導,幫助單位完善産品管理(lǐ)流程,定制符合自(zì)己特點的(de)過程、方法和(hé)規範,提升組織級産品管理(lǐ)水(shuǐ)平; 為(wèi)學員(yuán)課後答(dá)疑和(hé)持續學習(xí)提供網站資源,幫助其掌握數字時(shí)代學習(xí)新理(lǐ)念,提升其自(zì)學的(de)意願和(hé)能力。 緻力于為(wèi)您導入符合企業(yè)實際的(de) “矽谷前沿理(lǐ)論和(hé)最佳實踐”
共85條 每頁10條 頁次:9/9
全屏背景
自(zì)定內(nèi)容
北京多點在線科技有限公司   京ICP證000000号